关于基层关工组

“五老”队伍建设情况的调查与思考

一年来，特别是通过“两学一做”上党课的形式，我们对基层关工组的常务人员进行了调整，对人员年龄偏大，素质偏低的适时进行了调整，共调整了两人，同时对小组的建设好的松原站进行了调研总结。

一、基本做法

松原站关工组在工作实践中充分认识到，关工组工作单靠一两个人单打独斗是不行的，一定要加强“五老”队伍建设，动员更多的“五老”主动出山，发挥群体作用，才能不断增强在青工中的影响力和感召力。在工作实践中他们深深的懂得，干好关工组工作，必须以创新的思路，不断探索新形势、新方法、新途径，才能实现工作的持续发展。在“五老”队伍建设和发挥“五老”作用工作中，他们从提高思想认识入手，让“五老”真正懂得关工组工作的重要意义，主动出山。从关心、关怀入手，让“五老”主动参加关工组活动。从机制建设入手，让“五老”主动为青工办实事，收到实效。他们的主要做法有三点：

（1）统一思想抓认识让“五老”主动出山

基层车间关工组，“五老”队伍建设是一项比较艰苦的工作，一是关工组常务副组长每月一两百块钱，“五老”不挣钱，都是义务奉献，很多人不愿干。二是部分老领导、老典型离开岗位后不好意思干。三是部分退休干部、技术人员认为关工组无职无权，不愿意干。针对这些问题，松原站关工组常务副组长任叔平，想了很多办法，做了不少工作，一是找准宣传阵地，活化宣传形式。如何向“五老”宣传关工组工作的重要意义，怎样引导“五老”主动出山，单靠开几个会是不行的，首先要找准宣传阵地。他们发现松原站下有一个社区活动中心，很多退休老同志都去那里玩和唠嗑。他们也把宣传阵地放在那里有事没事找上几位谈一谈，关工组工作的特点和意义。其次是活化宣传形式，他们经常把十八大精神和十八届三中全会精神，各级领导讲话精神摘录成册，发给他们学习，还主动和他们宣传各站段“五老”先进事迹，加强引导工作。他们注重退休老同志在一起经常议论的话题，见缝插针，比如，老同志在一起议论最多的话题是赞扬道德楷模、最美人物，痛骂那些道德失范、社会丑恶现象，每遇到这样的话题老任都能正确引导，他经常讲：“站在这里骂街不如加入我们关工组，心动不如行动，帮助青工，为青工做好事办实事是我们应尽的义务，弘扬社会主义核心价值观是我们每位老同志应尽的责任。”二是注重情感沟通，暖心、加力。松原站关工组十分重视和退休老同志联络感情，他们有什么大事小情，比如：红白喜事、生日的他们都主动参加帮助张罗。对参加关工组工作的“五老”人员年终岁尾老任还主动安排他们一顿，热热闹闹聚一下。通过情感沟通增强了“五老”对关工组工作的认识，主动出山的人越来越多。三是选准人，把好“五老”队伍建设质量关，在宣传教育情感沟通前提下要选好人，要把那些有热情、有能力、有威望的老领导、老技术人员、老典型请出山，选配到“五老”队伍中来。在积极宣传和情感沟通的作用下，先后有八位“五老”主动出山组建了一支过硬的“五老”队伍，为青工做好事、办实事、解难事，不断拓展。

（2）从关心关怀入手，让“五老”主动参加关工组活动

松原站关工组十分重视在“五老”队伍建设中的情感投入，任叔平常说：“老同志一分钱不挣还要心甘情愿为青工服务，凭什么呢？自己作为关工组常务副组长一定要在关心关怀上下功夫，用自己的真情实意去调动“五老”的积极性，把他们的事当成自己的事去办，把他们的问题当成自己的问题去解决。”他是这么说的也是这么做的。比如：“五老”范垂刚在帮助运转车间修理充电机时得了重感冒还住了院。他知道后就经常去医院护理他，还经常做点好吃的，买点水果。老范感激的说：“我退休多年你让我感到了兄弟的情感和组织的温暖”。“五老”郭凤海老伴患糖尿病晚期，现已双目失明，每次老郭参加关工组活动，都把热水瓶和药放在老伴能摸到的地方，才放心迈出家门，可有一次他参加活动后回来见老伴一支胳膊和手通红都是水泡，老郭背上老伴往医院跑。他知道后到他家看望，听说烫伤上獾子油好得快，他知道自己老家有个亲戚有，就当天坐火车、汽车赶到数百里的月亮泡老家取了回来，他老伴上了獾子油很快就不疼了，不到一个月就完全好了。省了一笔钱不说，还少糟了不少罪，感动得老两口无可无可的，从此老郭对关工组的工作更加积极了。“五老”朱永和的老伴患了癌症就靠他退休金给老伴治病他主动把情况反映到车站，老朱在岗时，是局劳模、局优秀党员，领导很关心他，工会给了补助，又动员全站干部职工为他捐款，结了老朱燃眉之急，至今老朱还念念不忘，总说多亏了老任张罗，帮了大忙。关心关怀给“五老”带来了工作动力，主动参加关工组活动积极性更高了。记得有一次连天下大雨，站前积水严重，那天正赶上关工组逢五逢十学习活动日，大家都说：“郭凤海老伴有病这个天不能来了，可老郭趟着没脚跟的雨水一不小心滑到了，他像个落汤鸡式的到了车站，脱下外衣凉上，穿着背心裤头坚持学完。

（3）从机制建设入手，让“五老”主动为青工办实事

松原站关工组基础工作扎实，各项制度健全。

一是注重抓学习教育。

他们建立了逢五逢十学习制度。认真学习党的十八大精神和十八届六中全会精神，认真学习铁路关工委、路局关工委、长铁关工委下发的有关文件精神和各级领导讲话精神，学习全国两会精神和路局三会精神。用有效的学习制度，不断武装“五老”头脑，在真学真用上下功夫，让“五老”从思想上真正懂得关工组工作的重要意义，真正懂得帮助青工，教育引导青工，工作的重要性，主动为青工办实事。

二是找准结合点，把关工组各项活动，更贴近青工实际。

1、深入开展主体教育活动，坚持围绕社会主义核心价值体系教育，按照长铁关工委和车务段关工委总体部署，组织“五老”和青工一道大力开展“坚定信念跟党走、立足岗位做贡献”，“学雷锋、放飞梦想”等主题教育活动。重点在加强青工的理想信念和思想道德教育上下功夫，把社会主义核心价值体系教育引向深入。每年春运期间他们都组织“五老”主动参加青年志愿者服务队，和青工一道为旅客服务，在实践中弘扬雷锋精神，今年一至三月份帮助青工在服务工作中解难事8件，为旅客做好事12件。“五老”在实际工作中用自己的行动教育身边青工怎样立足岗位、放飞梦想。怎样把雷锋精神落实在行动中。2、贴近安全运输生产和青工实际大力开展攻关活动，在春运工作中结合春检工作，“五老”和青工一道认真查找安全隐患。围绕“三春”特点组织“五老”和青工一道攻关。根据青工春季工作经验不足的问题，大力开展春季人身安全教育。夏季关工组根据暑运工作特点，在调车工作中以“三躲”（躲风、躲雨、躲炎热）为重点，他们把自己多年工作经验编写成教材，及时对青工进行有针对性的人身安全和调车安全教育。在秋季重点对冬运前的准备工作和青工冬运前的安全思想教育。组织“五老”对未过过冬青工进行包保，做到教育到位，包保到位。活动的开展在安全运输生产中起到了较好的效果。去年共防止各类险情12件，受到了领导和青工的好评。3、深入开展对青工的帮扶活动。大力开展为青工办好事、解难事活动，组织“五老”工作目光常往青工情绪上盯，勤于想事谋事、工作内容常往青工心灵上帖，善于遇事平事、工作脚步常往青工家庭中走，乐于没事找事。通过这一做法先后使8名青工得到了转变它们当中有两名浪子回头，两名酒仙、四名不安心岗位，长期不出徒，这些让领导头痛的大侠写出了新传，其中有四名得到了提职重用有两人当上了岗位标兵，有两人入了党。

三是弘扬闪光点，实现“五老”队伍建设整体推进。

在调研过程中我们看到，松原站关工组除上述做法外，还有一个突出的做法，就是注重挖掘“五老”的闪光点，激发“五老”的工作热情，实现开展创建“五好”关工委活动持续发展。

1、表彰激励“五老”先进人，就是捕捉“五老”人员的闪光点，对他们的事迹利用简报、信息等宣传工具，大力弘扬及时表彰，激发“五老”做奉献，主动为青工办实事。使一些不愿意主动干事的“五老”收到启发教育。年初以来这个站关工组“五老”为青工做实事，办好事，解难事22件、防止不安全因素8起。

2、帮教“五老”后进人，就是挖掘“五老”作用不突出人员的闪光点，帮助他们树立起信心和责任感，采取一系列办法和措施促其尽快进入角色。他们主要实行了“五法”一是实行切断法，突出一个“包”字；二是实行帮教法，突出一个“带”字；三是实行算账法，突出一个“讲”字；四是实行体贴法，突出一个“爱”字；五是实行捕捉法，突出一个“奖”字。通过这些办法，先后使三名“五老”尽快进入了角色成为“五老”队伍中的骨干力量。

3、用典型激励身边人，就是捕捉“五老”的闪光点，弘扬他们在关工组工作中做出的事迹，以实现“五老”队伍建设整体推进。松原站关工组先后推广了四名“五老”典型，其中有车站“达人”范垂刚、“社区名人”张玉琨、一片热心为青工的郭凤海、“技术大拿”王守礼，这些典型操作性强，学有方向、赶有目标，用身边的事教育身边的人，起到了拨亮一盏灯，照亮一大片的作用，促进了“五老”队伍不断壮大和发展，达到了整体推进的目的。

二、几点思考：

通过调研松原站关工组关于“五老”队伍建设工作的做法，从中得到了一些启示，引发了我们这样几点思考。

思考之一：宣传教育要与基层“五老”队伍建设相适应。

基层关工组工作好与坏关键在于“五老”作用发挥如何，目前有的车间关工组，“五老”队伍建设只是写在纸上，有名单，无作为。每月的学习资料拿回去就完事了，感到组织“五老”学习挺困难，所以关工组每月都是无信息、无做法、“五老”作用不大。松原站关工组的经验告诉我们宣传教育是“五老”队伍建设的先决条件，“五老”的工作都是义务的，思想上不明确就无法有作为，所以学习、宣传、教育要在真学真用上下功夫，要像松原站关工组那样用心去宣传教育，宣传教育要与“五老”队伍建设相适应，让“五老”主动出山才能有作为。

思考之二：关心关怀要与“五老”情感需要相对接

基层关工组在“五老”队伍建设和发挥“五老”作用上，情感投入是必要的。有的基层关工组认为“五老”出不出山，愿不愿干和自己无关，情感投入不主动，所以说话办事无威信，“五老”作用不突出，关工组工作无亮点。我们一定要像松原站关工组任叔平那样在关心关怀上下功夫，用自己的真情实意去调动“五老”的积极性，把他们的事当成自己的事去办，把他们的问题当成自己的问题去解决，才能带出一支过硬的“五老”队伍。

思考之三：机制建设要与“五老”实际相配套

基层关工组机制建设要与“五老”实际相配套，不能只写在纸上，与“五老”实际贴的不紧，靠的不实，虚的多、实的少，机制要真正运作起来才叫机制，要像松原站关工组那样真抓，真干，与“五老”形成合力，发挥威力，而且做到虚功实做，软件硬抓，在“五老”队伍建设上真抓真管，协调一致，把创建“五好”关工委活动不断引向深入。

白城车务段关工委

2017年3月3日