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关于长春工务段“精英管理储备人才培训班”青工队伍的调查报告
发布日期:2017-06-08

 

关于长春工务段“精英管理储备人才培训班”

                   青工队伍的调查报

                       井绪禄


长春工务段现有青工654人,其中党员15人,团员98人,为了近一步增强青工队伍的建设,为了强化人才培养,不断提高职工的职业技能和业务素养,长春工务段在人才培养、选拔考核等方面打出组合拳,明确提出了“优化人才储备办法,公平、公正、公开的使用人才”这一课题。在段的精心策划下,“精英管理储备人才培训班”第一期与2015年3月正式开班,至今已举办五期。

    我做为一名长春工务段的退休职工,面对长春工务段青工的现状,义不容辞的担任起精英班班主任的角色,帮助青工们成长成才。如今,精英班历经两年多的摸索与实践,取得了显著的成绩也让我对我段青年职工的现状有了更深入的了解和思考。

一、团队建设

精英班的人员构成是大学生全体人员以及优秀的高职生和线路工。精英班已经进行5期,培养总人数达到 215人,这其中,大学生27人,高职生43人,线路工145人。

二、选拔机制

通过车间推荐和自我推荐初步确定海选名单,经过统一考试和民主测评,最终确定班级成员。

三、培养模式

此培训班采取长春职工培训基地代培,半年封闭式军事化培训方式。在培训内容上,采取理论与实践兼顾的方式,白天在现场进行实际操作,晚上由段各科室负责人和职培基地老师授课,从书本到现场、从业务到管理,实行全方位的教学管理模式。

四、存在问题

1.理论知识薄弱。理论基础是工务系统所有施工作业的坚实后盾,没有过硬的理论基础便无法为实际操作提供有力保障。在这些已经有一些现场经验的学员当中,很多只是知道这个活怎么干,哪些方法不能用,但是并不知道为什么这么干,为什么这些方法不能用;在大学生学员中,虽然他们大部分都经历过学校系统的专业知识学习,具备一定的知识大框架,但是涉及到一些具体知识,他们还有很多欠缺。

2.操作能力匮乏。现场是工务段的第一生产力,是工务段的根。在团队当中,很多学员还没有现场工作的经验,甚至有些机具的使用都存在问题,虽然具备一定的理论基础,但是联系实际的能力及其不足,运用到实践之中变得寸步难行。而且在日常现场作业中,一些传统遗留下的陋习依然存在,这为安全生产埋下了不小的隐患。

3.综合素质欠缺。做为青年职工,他们是长春工务段的未来,是铁路事业的未来,如今在铁路转型与改革的大背景之下,事业的发展更加迫切的需要全面发展的复合型人才,不仅仅要具备业务能力、操作能力,组织协调能力、写作表达能力等等在如今铁路事业的发展当中也显得尤为重要,而在现在的队伍当中,这些存在明显不足。

4.铁路精神不足。部分学员在日常工作中过分强调个人自身的发展,而忽略了青年只有在企业发展中才能实现自身价值的问题,在工作中,老一代铁路人身上那种无私奉献、艰苦奋斗的铁路精神严重丢失。责任意识不强,没有做好怀着一颗赤子之心与铁路事业同甘共苦的准备,渴望一蹴而就。

五、对策和措施

1.坚持理论联系实践。理论知识只有在实践操作中才能跟深刻地领悟,实际作业也必须有坚实的理论基础作为根基,二者相辅相成,缺一不可。在教学中,坚持每天课堂学习的内容第二天在现场第一时间加以指导,对不足的地方现场给予纠正讲解,晚上回到班级再对白天进行的作业加以全面的总结,如此来来往往,理论不断联系实践,实践随时呼应理论,打造强大的理论实践基础。

2.坚持多种方式提升个人素质。在日常学习生活中,坚持开展每日一讲,每人每天在黑板书写一句名人名言,并把自己的理解与所有学员分享,不但锻炼了书写能力,还让学员们通过名人名言陶冶情操,提升自己的精神境界;每个月坚持出一刊班报,所有学员全体参与,策划、编辑、排版,不会的东西就去自学,在这自学的过程当中,在整个报纸出刊的过程中,让大家在除了线路知识以外的领域得到了各种锻炼的机会,又多掌握了其他的技能,这对今后的全面发展打下了坚实的基础。

3.坚持用历史讲述未来。利用长春职工培训基地的图书馆为大家提供良好的读书环境,推荐关于铁路发展历史的书籍,让学员们在历史中,感受我国铁路发展的苦难与辉煌,同时也在一个个铁路人物之中,让学员们深刻领悟他们身上所体现的铁路情怀和铁路精神;在课堂教学中,用我自己的工作经历,通过讲述自己经历过的一个个现场案例、一件件在工作中遇到的难忘的事情,把自己40年的铁路工作经验和心得传递给青年人们,希望他们能在今后的工作中少走些弯路。

通过五期精英班的实践,学员们在工作岗位上取得了显著的提升,成为了段的骨干力量、未来发展的中流砥柱,现已有18人任车间副主任,83人任工班长。精英班的学员是长春工务段青工力量的代表,是段发展的未来和希望。他们的身上都具备一定的素质,让我很欣喜的能看到工务段未来的发展蓝图,但通过这两年多的实践,同样发现了他们身上很多不足之处,不容忽视,每一期学员班半年的时间都有很多收获,但还不足以让他们彻底完成蜕变,还有很多问题需要改善,这需要在他们日常的工作中加以正确的引导,配之科学、完善的培养模式,才能助力青工队伍健康成长,成长成才。

 

 

                                                       2017年6月2日